স্কোরের আগে লেজার: ক্রিকেটের ফ্যান-অর্থনীতি আর তথ্য-মালিকানায় ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

প্রথম তালটা সবসময় কারও মুখে উচ্চারিত একটা নাম। গত নভেম্বরের এক সন্ধ্যায় লাজপাট নগরের তৃতীয় তলার এক ফ্ল্যাটে টেলিভিশনে চলছিল পুরোনো এক ম্যাচের রিপ্লে। ঘরে বসা বারো জনের কেউই স্কোরবোর্ডের দিকে তাকিয়ে ছিল না; সবাই তাকিয়ে ছিল চব্বিশ বছরের শাকিলের ফোনের দিকে। শাকিল ডেলিভারি চালায়, সন্ধ্যায় ফোনে খোলে একটা কিউআর কোড—ম্যাচের টিকিট নয়, ফ্যান-টোকেনের ওয়ালেট। সে বলল, “এই টোকেন দিয়ে আমি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারব।” পাশ থেকে তার খালা, একান্ন বছরের স্কুলশিক্ষক, বললেন, “আমি তো সারাজীবন ভোট দিয়েছি দূরে বসে গালি দিয়ে।” ঘর ভেঙে হাসি পড়ল। ওই হাসির ভেতরেই আসল প্রশ্নটা ছিল। ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকছে, কিন্তু ট্রফি উঁচিয়ে নয়—ব্যাকডোর দিয়ে, একটু একটু করে, প্রায় নীরবে।

২০০১ সালে রেডিও মেট্রোওয়েভে স্কুলপড়ুয়া অবস্থায় যোগ দেওয়ার পর থেকে আমি একটা ছন্দ লক্ষ্য করেছি: ক্রিকেট প্রতি সাত-আট বছরে একবার নতুন প্রযুক্তিকে তার ত্রাণকর্তা বানায়। ২০০৮ সালে আইপিএল টিভি-অর্থের ঢেউ আনল, চুক্তির অঙ্ক লাফালাফি করল। এরপর এল অ্যানালিটিক্সের যুগ—ট্র্যাকিং ক্যামেরা, লেংথ ম্যাপ, হিটম্যাপ, আর ‘ম্যাচ-আপ’ শব্দটা বাংলা ধারাভাষ্যেও ঢুকে গেল। স্কোরের আগে আমি দর্শককে চিনেছি, তাই এই ঢেউগুলোকে আমি কখনো কেবল প্রযুক্তির গল্প বলে দেখিনি—এগুলো সবসময় টাকা আর ক্ষমতার পুনর্বিন্যাসের গল্প। এখন তৃতীয় ঢেউ: ফ্যান-অর্থনীতি, আর তার পিছনে ভিত্তি হিসেবে ব্লকচেইন।

ফুটবলে এই মডেল পাঁচ বছরের বেশি পুরোনো। ২০১৯ সালে সোসিওস.কম জুভেন্টাসের ফ্যান-টোকেন চালু করে, ২০২০ সালে পিএসজির। ক্রিকেটও পিছিয়ে নেই। আইসিসি ২০২১ সালে লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার চালু করে, দেশি স্টার্টআপদের হাতেও ক্রিকেটারদের ডিজিটাল সিগনেচার-কার্ড বিক্রি হয়েছে। কিন্তু এই সবটাই ছিল দৃশ্যমান স্তর—আলো-ঝলমলে, ছবি-সাজানো। আসল কাজটা হচ্ছে তার নিচে। বল-ট্র্যাকিং ডেটা, ইমেজ-রাইট, সম্প্রচার-অধিকার আর সততা-মনিটরিং—এই চারটি ধারা এখন চুক্তির কাগজে ঢুকছে, বেশিরভাগ সময় সংবাদমাধ্যমের চোখ এড়িয়ে।

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি থেকে ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ; বিশ দলের এই টুর্নামেন্ট চার সপ্তাহের মধ্যে বিপুল ফ্যান-খরচ এক জায়গায় জড়ো করবে। দিল্লির চায়ের দোকান থেকে মিরপুরের গলি—সব জায়গায় একই প্রশ্ন ঘুরছে: এই টাকার কতটা ফিরে আসে দর্শকের হাতে, আর কতটা লেজারের একটা কোণে বসে থাকে? মিরপুরের গ্যালারিতে লিটন দাসের নাম যেভাবে একটা স্লোগানের মতো ওঠে, দিল্লির বসার ঘরে সাকিব আল হাসানের নামও ঠিক সেভাবেই উচ্চারিত হয়। এই দুই শহরের সমর্থক-অর্থনীতির কোনো অংশই আজ কোনো ডিজিটাল সার্টিফিকেটে লেখা নেই।

প্রথম স্তর: ভোটের অধিকার বনাম মালিকানার অধিকার। ফ্যান-টোকেনের বিজ্ঞাপনে বলা হয়, সমর্থক এখন দলের সিদ্ধান্তে অংশ নেবে। বাস্তবে ফুটবলে এই ভোট প্রায় সবসময়ই ছোট সিদ্ধান্তে সীমাবদ্ধ—গোলের গান কী হবে, কোন স্ট্রিমারে ম্যাচ দেখা যাবে, জার্সির হাতা কতটা লম্বা। ক্রিকেটেও শুরুটা সেখানেই হবে। টিকিট বণ্টন, ধারাভাষ্যের ভাষা, এমনকি কর্পোরেট বক্সের মেনু নিয়েও ভোট হতে পারে। কিন্তু মালিকানার প্রশ্নটা—অর্থাৎ আয়ের একটা অংশ সমর্থকের পকেটে ফেরা—সেখানে কেউ হাত দিচ্ছে না। টোকেন অংশগ্রহণের একটা অনুভূতি দেয়, সম্পদ দেয় না; আর এই দুইয়ের ফারাকটা সবচেয়ে স্পষ্ট ধরা পড়ে বাজেট ঘোষণার দিন, যখন বোর্ডের আয়ের অঙ্ক আর ভক্তের ওয়ালেটের অঙ্ক দুটো আলাদা পর্দায় থাকে।

দ্বিতীয় স্তর: ডেটার মালিক কে। একটা ম্যাচে এখন হাজারো ডেটা-পয়েন্ট তৈরি হয়—বলের গতি, ব্যাটের কোণ, ফিল্ডারের স্প্রিন্ট, ক্যাচ-সম্ভাবনা। এই ডেটা কে রাখবে, কে বিক্রি করবে, কে লাইসেন্স দেবে—এটা এখন ক্রিকেটের সবচেয়ে বিতর্কিত অদৃশ্য সীমান্ত। ব্লকচেইনের স্বাভাবিক যুক্তি হলো, ডেটা যদি শেয়ার্ড লেজারে থাকে, তাহলে কেউ তা চুপিসারে বদলাতে পারবে না, আর লাইসেন্স-পেমেন্ট স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যাবে। ছোট ক্রিকেট বোর্ডের কাছে এটা আকর্ষণীয়, কারণ আফগানিস্তানের মতো দেশের আয়ের একটা বড় অংশ ঘোরে রশিদ খানের নাম আর ছবি ঘিরে, অথচ সেই ছবির প্রতিটি ব্যবহারের হিসাব কোথাও স্পষ্ট নয়।

তবে আমার সাতাশ বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণ থেকে একটা সতর্কবার্তা আছে। হিটম্যাপ আমার চোখে নতুন যুগের ‘তাস দেখে ভবিষ্যদ্বাণী’—মনে হয় বিশ্লেষণ, আসলে অনেকটা অভ্যাস। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলা ধারাভাষ্যের বুথে বসে আমি দেখেছি, একই লেংথ-গ্রাফ ধরে দুজন বিশ্লেষক সম্পূর্ণ উল্টো গল্প বলে চালিয়ে দিয়েছেন, আর দুজনেই আত্মবিশ্বাসী ছিলেন। লেজার প্রমাণ করতে পারে ডেটা বদলায়নি; সে প্রমাণ করতে পারে না ডেটার মানে কী। একজন পেসারের চার্ট দেখায় সে বেশি ফুলার বল করেছে; চার্ট বলে না, ক্যাপ্টেন তাকে ফুলার বল করতে বলেছিলেন, নাকি সে নিজেই ক্লান্ত হয়ে সংক্ষিপ্ত গ্রিপে সরে গিয়েছিল। ভেরিফায়েড তথ্য আর সঠিক পাঠ—এই দুইয়ের গ্যাপেই ক্রিকেটের আসল আলোচনা বাস করে, আর সেই গ্যাপ কখনো কোনো চেইনে বসবে না।

তৃতীয় স্তর: সততা আর পেমেন্টের স্বচ্ছতা। দুর্নীতিমনিটরিং ব্যবস্থা বহু বছর ধরে আছে, কিন্তু তার সিদ্ধান্তের কাগজপত্র জনসমক্ষে থাকে না। এখানে ব্লকচেইনের একটা সৎ ব্যবহার সম্ভব—কোন খেলোয়াড় কত ম্যাচ-ফি পেল, কোন এজেন্ট কত কমিশন নিল, অ্যাসোসিয়েট দেশের ছেলেটার চুক্তির টাকা কত দিনে এল, তা চেইনে দেখা যেতে পারে। এটা ক্রিকেটের আরেকটা চুক্তি নয়; এটা ক্রিকেটের ক্ষমতার বিন্যাসের প্রশ্ন। যে বোর্ড চাইবে না তার অঙ্ক দেখা যাক, সে বোর্ডই সবচেয়ে জোরে ‘ইনোভেশন’ শব্দটা ব্যবহার করবে, সেটা আমি এক দশকের বেশি সময় ধরে দেখছি।

২০১৭ সালে গোয়ার এআইএফএফ ক্যাম্পে পঁয়তাল্লিশ দিন কাটিয়েছি, বাইশটা ট্রেনিং সেশন সরাসরি দেখেছি। সেখানে শিখেছি, একটা সেশনের সবচেয়ে দরকারি তথ্য কখনো ক্যামেরায় ওঠে না—কোন ছেলেটা হাঁটুতে ব্যথা নিয়ে লুকিয়ে অনুশীলন করেছে, কোনটা সকালে কিছু না খেয়ে এসেছে। ব্লকচেইন ওই হাঁটুর ব্যথা লগ করতে পারে, কারণটা নয়। প্রতিটা ফ্যান-নেটওয়ার্ক শুরু হয় একটু নক আর একটা খোলা দরজা দিয়ে—অ্যালগরিদম দিয়ে নয়।

বাংলাদেশ আর ভারতের সমর্থক-জগৎটা এর ভালো উদাহরণ। আমার দিল্লির পাড়ার গ্রুপে একই পরিবারে বাবা সমর্থন করেন ভারতকে, ছেলে বাংলাদেশকে, আর মা ঠিক করেন কোন ওভারে চা বানানো হবে। মিরপুরে টিকিটের দাম বাজারে যত ওঠে, দিল্লির চায়ের দোকানে ম্যাচের আগের রাতে অনানুষ্ঠানিক হিসাবও ততটাই তেতে থাকে। এই সাংস্কৃতিক অর্থনীতি কোনো হোয়াইটপেপারে লেখা যায় না।

এখন সাধারণ ধারণাটা হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটের দুর্নীতি আর ডেটা-নকলের জবাব দেবে। এই ধারণাটা সুবিধাবাদী। ক্রিকেটের সংকট কখনোই রেকর্ড-রাখার সংকট ছিল না; ছিল ব্যাখ্যা আর ক্ষমতার সংকট। ২০০৭ সালের ১৭ মার্চ যখন বাংলাদেশ পোর্ট অব স্পেনে ভারতকে হারাল, তখন কোনো লেজার ছিল না, তবু সেই ফল ঘিরে দুই দেশের মানুষের আবেগকে কেউ ভুল বলতে পারেনি। উল্টো দিকটাও খেয়াল রাখতে হবে: ‘এক সমর্থক, এক ভোট’—এই আদর্শ লেজারে গিয়ে দাঁড়ায় ‘এক ওয়ালেট, এক ভোট’-এ। যার ডলার আছে তার ওজন বেশি, যার কেবল ফোন আছে তার নেই। অন্তর্ভুক্তির বদলে প্রযুক্তি নতুন একটা স্তরায়ণ তৈরি করতে পারে—দিল্লির ফ্ল্যাটে বসা সাধারণ ছেলেটা আর দুবাইয়ের একজন বিনিয়োগকারী সমান দামে ভোট পাবে, এটা বিনা প্রশ্নে কেউ বিশ্বাস করবে না।

২০২৬ সালের বিশ্বকাপের আগে একটা জিনিস দেখা দরকার, টোকেনের দাম নয়—পেমেন্টের কাগজ। যদি অ্যাসোসিয়েট দেশের একজন খেলোয়াড় বড় বোর্ডের তারকার আগেই চেইনে সময়মতো তার ম্যাচ-ফি দেখতে পায়, তাহলে বোঝা যাবে প্রযুক্তিটা অন্তত একবার সঠিক দিক দিয়ে শুরু হয়েছে। নইলে ব্যাকডোরে ঢোকা ব্লকচেইনও ব্যাকডোরেই থাকবে, আর মাঠে খেলা চলবে যেমন চলছিল—আনভেরিফায়েড এক টুকরো আবেগ, লেজারের ঠিকানা ছাড়াই।