চেইন, চুক্তি আর ২:১৭-এর ফোন: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ওভার

ছাদের আলো

রাত ২টা ১৭ মিনিটে ফোনটা বেজে উঠল, আর একটা ওয়ালেট অ্যাড্রেস এসে পড়ল সুপারিশের তালিকায়। ধানমন্ডির সাততলার ছাদে তখনো চারজন বসে ছিল — একজন ফ্রিল্যান্স গ্রাফিক ডিজাইনার, একজন কল সেন্টারের নাইট-শিফট কর্মী, একজন অনার্স পড়ুয়া ছেলে, আর একজন রিকশাচালক যিনি অনেক আগে থেকেই মিরপুরের গ্যালারির বাইরে দাঁড়িয়ে ম্যাচ দেখেন। ফোনটা ছিল ছেলেটির। ওপাশে তার চাচাতো ভাই, দুবাইয়ের নির্মাণকর্মী। বলল, ভাই, লিস্ট আজ রাতেই ক্লোজ। চা ঠান্ডা হয়ে গেল, ঘুমটা তারও আগে।

আমি সেদিন ওই ছাদেই ছিলাম, হাতে একটা আলাদা খাতা — যেটা আমি শুধু ভক্তের কথা লেখার জন্য রাখি। কয়েক মাস ধরে একটা প্রশ্ন নিয়ে ঘুরছিলাম: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে কোথা দিয়ে? স্টেডিয়ামের গেট দিয়ে, না কি ছাদের জলছাদ ভেঙে?

সেই রাতে সোজা উত্তর পাইনি। কিন্তু একটা সূত্র পেয়েছি: ক্রিকেট-ভক্তের ঘুম ভাঙানোর জন্য এখন আর ম্যাচ জেতার দরকার নেই, একটা নোটিফিকেশনই যথেষ্ট।

প্রেক্ষাপট: যেখানে খেলা আর খাতা একসঙ্গে বসে গেছে

২০২১ থেকে ২০২২ — এই দুই বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইন প্রথম ঢুকেছিল ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান টোকেনের দরজা দিয়ে। ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ডিজিটাল কালেক্টিবলের জন্য একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, যেখানে পুরুষ ও নারী বিশ্বকাপের নির্দিষ্ট মুহূর্তগুলো সীমিত সংখ্যায় কেনা-বেচা করার সুযোগ তৈরি হয়। সেই একই বছরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া আরেকটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে হাত মেলায়। ভারতের ফ্যান্টাসি গেমিং সংস্থার মূল কোম্পানি বিনিয়োগ করে এমন এক প্ল্যাটফর্মে, যার কাজ ছিল ক্রিকেটারদের ছবি ও মুহূর্তকে টোকেনে বদলে দেওয়া।

এরপর যা হওয়ার তাই হয়েছে। ২০২৩-২৪-এ বাজার ঠান্ডা হয়েছে, ছোট অনেক প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়েছে, টোকেনের দাম নেমে গেছে। যে ভক্ত ২০২২-এ তিনশো ডলারে একটা প্যাক কিনেছিলেন, তিনি ২০২৫-এ দেখেছেন তার মান কয়েক ডজন ডলারে এসে ঠেকেছে। এটা কোনো নৈতিক গল্প নয়, এটা একটা বাজারের গল্প।

এদিকে নিয়ন্ত্রণের ছবিটা আরও ধোঁয়াশা। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই স্পষ্ট করে বলেছিল, ভার্চুয়াল কারেন্সি দেশে বৈধ নয়, এবং পরে সেই সতর্কতা নতুন করে জারি করেছে। ভারতে ২০২২ সালের জুলাই থেকে ডিজিটাল সম্পদের আয়ের উপর ৩০ শতাংশ কর বসেছে, সঙ্গে প্রতিটি লেনদেনে ১ শতাংশ উৎসে কর্তন। পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা — নিয়ম কোথাও কড়া, কোথাও অস্পষ্ট। অর্থাৎ যে খেলোয়াড় বা ভক্ত এশিয়ার এই অংশে বাস করেন, তিনি একটা সীমানার ভেতরে থাকেন, আর তার আন ওয়ালেটটা থাকে অন্য সীমানার বাইরে।

ক্রিকেটের টাকা অবশ্য কখনোই সরল পথে হাঁটেনি। আইপিএল নিলাম, বিপিএল, আইএলটি টোয়েন্টি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — এই নিলামগুলোতে প্রতিবছর যে টাকা ঘোরে, তার বড় অংশ যায় এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইট আর বাড়তি সুবিধার খাতায়। আর সেই সংস্থানগুলো চলে ব্যাংক ট্রান্সফার, চুক্তিপত্র আর কর্পোরেট স্পনসরশিপের মধ্য দিয়ে। ২:১৭-এর ওই ফোনটা তাই কোনো ফাঁকের গল্প নয়; এটা একটা বৈধ ব্যবস্থার ছায়ায় দাঁড়ানো ছোট, ছোট ছোট ছায়া-অর্থনীতির গল্প।

তার নিচে বসে আছে আরেকটা পাইপলাইন, যেটা সাধারণত খবরের শিরোনামে আসে না। বল-বল লাইভ ডেটা, যা স্টেডিয়ামের বাইরে কেউ সংগ্রহ করে এবং তারপর বাজি বাজারে সরবরাহ করে। পণ্যটা এখানে ডেটা। আর ডেটার মালিকানা কার — খেলোয়াড়ের, বোর্ডের, সংগ্রাহক সংস্থার, নাকি বাজি বাজারের — সেটাই আসল প্রশ্ন, যেটা ব্লকচেইনের নাম উচ্চারণ করার আগেই আমাদের করতে হবে।

মূল কথা: কে মালিক, কে পায়, কত পায়

এখন ফিরে আসি ছাদের সেই রাতে। ছেলেটি যা কিনতে বসেছিল, সেটা আসলে একটা মুহূর্তের ভাগ। মাঠে ঢোকার আগে সে হয়তো কোনও তারকার একটা শট অথবা একটা ফ্রেম কিনছে — আর সেই ফ্রেমের মালিকানা লিখে রাখা হচ্ছে একটি অপরিবর্তনীয় খাতায়। কেউ কেউ এটাকে মালিকানার চূড়ান্ত প্রমাণ ভাবছেন। আমি বলি, খাতা সত্যি কথা বলে, কিন্তু খাতা ন্যায্যতার গ্যারান্টি দেয় না।

যে প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, সেটা চুক্তির। একটা ছেলের বয়স যখন উনিশ, তখন সে ইমেজ রাইটের কাগজে সই করে, আর সেই সইয়ের বিনিময়ে পায় এককালীন কিছু টাকা। কাগজটা ঠিক কী কী কভার করছে — তিন বছরের ছবি, দশ বছরের ভিডিও, না কি অনির্দিষ্টকালের জন্য সব ডিজিটাল রূপ — সেটা পড়ে বোঝার লোক সেই বয়সে বিরল। ব্লকচেইন সেই মুহূর্তের প্রতিটি বিক্রি লিখে রাখতে পারে, প্রতিটি লভ্যাংশ ভাগ করে দিতে পারে। কিন্তু চুক্তিটা যদি হয় একবুক বিক্রি, তাহলে খাতা যত স্বচ্ছই হোক, লাভের বড় অংশ চলে যায় সেই প্ল্যাটফর্মে, যে কিনেছে অল্পে আর বেচেছে বারবার।

আমি বছরের পর বছর এই ছেলেগুলোকে ড্রেসিংরুমের বাইরে বসে অপেক্ষা করতে দেখেছি — ফিজিওর ঘর থেকে বেরোনো পর্যন্ত, সিলেক্টরের হাতের ইশারার জন্য। এই অপেক্ষার অর্থনীতি বোঝে কে? যে প্রতিষ্ঠান এই অপেক্ষার ছবিটাই টোকেনে বেচে দেয়, সে যায় না)। এটাই আসল অস্থিরতা।

এখানেই ঢোকে ২:১৭-এর ক্রিকেট অর্থনীতি। বাংলাদেশে ক্রিকেট এখন আর দেশের ঘড়ি ধরে চলে না। অস্ট্রেলিয়ার টেলিভিশন স্লট, দুবাইয়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো, আমেরিকার নতুন লিগ — সব মিলে সূচি এমনভাবে সাজানো হয়েছে, যাতে ভক্তের ঘুম আন্তর্জাতিক টাইমজোনের সঙ্গে মিলিয়ে যেতে হয়। যে ছেলে রাত জেগে ফ্রিল্যান্স কাজ করে, কিংবা যে মহিলা ভোরের শিফটে হাসপাতালে যান, তাদের কাছে রাত ২টা ১৭ মানে অফিসের টাইমশিট নয় — এটা সেই মুহূর্ত যখন ক্রিকেট আবার তার দরজায় নক করে।

বাংলাদেশের পরিবারগুলোর রেমিট্যান্স-ছন্দ আর ক্রিকেটের সম্প্রচার-ছন্দ ইতিমধ্যেই এক হয়ে গেছে। দুবাই থেকে পাঠানো টাকা যেদিন ঢাকার ব্যাংকে জমা হয়, সেদিনই বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে আসা একটা চুক্তির খবর বাংলা সংবাদমাধ্যমে আসে। ফ্যান টোকেন তার ওপর বসে গেছে কারণ দুটো ছন্দের কাঁটাগুলো মিলে গেছে আগেই, ব্লকচেইন সেখানে নতুন কিছু বানায়নি — শুধু মাঝখানের কাগজটুকু সরিয়ে দিয়েছে।

আমি বলব, প্রযুক্তিটা এখানে ধীরগতির একজন ব্রোকার, দ্রুতগামী কোনো চালক নয়।

এবার আসি সেই অংশে, যেখানে ব্লকচেইন আসলে সত্যি কাজে আসতে পারে — এবং সেটা টোকেনের দামের সঙ্গে একবিন্দু সম্পর্কিত নয়। খেলোয়াড়দের কল্যাণ তহবিল, গ্রাউন্ডস্টাফের মজুরি, মহিলা দলের ভাতা, চোটে পড়া খেলোয়াড়ের চিকিৎসা বিল — এই খাতাগুলোয় বছরের পর বছর অভিযোগ থাকে: টাকা এসেছিল, ঠিক কোথায় গেল? কে সই করল? কত দিনে পৌঁছাল? কিন্তু এখানে আরেকটা শর্ত আছে, যা অনেকে এড়িয়ে যান। স্বচ্ছতা কেবল তখনই কাজ করে, যখন চাবিটা কোনো এক ব্যক্তির পকেটে থাকে না। বহু-স্বাক্ষরের একটি ব্যবস্থা — যেখানে পাঁচজনের মধ্যে তিনজন সই করলেই টাকা বেরোবে, আর প্রতিটি সই জনসমক্ষে দৃশ্যমান — সেটাই বাস্তব সমাধান। কোনও বোর্ড যদি নিজের চাবির নিয়ন্ত্রণ নিজের হাতেই রেখে খাতা প্রকাশ করে, সেটা স্বচ্ছতা নয়, সেটা নিরীক্ষার ছবি তোলা।

২০২০ সালে খালি গ্যালারিতে বসে করা আমার সিরিজের পর বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশন খেলোয়াড় কল্যাণ নীতিমালা ঠিক করেছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে—কল্যাণের প্রকৃত পরিমাপ কাগজে লেখা থাকে না, থানায় বেরোনো টাকার তারিখে থাকে।

আর একটা জায়গা, যেখানে ক্রিকেটের বাইরে কেউ তাকায় না। চোট। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে গিয়ে ছেলেটার হাঁটু গেল। বীমা কে দেবে, বিল কে পাঠাবে, কত দিনে পৌঁছাবে — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর এখনও ফ্যাক্স আর ইমেইলের স্তরে। খেলোয়াড়ের চিকিৎসার ইতিহাস একটি খাতায় থাকলে দাবি নিষ্পত্তি দ্রুত হতে পারে, ওষুধের ইতিহাসে প্রতারণা বন্ধ হতে পারে। কিন্তু সেখানেও একই পুরনো প্রশ্ন: সেই সংবেদনশীল স্বাস্থ্য তথ্যের কী হয়, যদি ক্লাব, লিগ এবং বাজেট—নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা সবাই সেটার অ্যাকসেস পায়?

এবং এখানেই সবচেয়ে অন্ধকার দিকটা। লাইভ ডেটা বাজি কোম্পানির কাছে বেচা — স্পোর্টস ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া। ডেটার চেইন-ভিত্তিক বিতরণ প্রক্রিয়ার মূল কথাটা এই নয়: কীভাবে বল-বল তথ্য আরও দ্রুত পৌঁছে দেওয়া যায়। ব্লকচেইন মাঝখানের হিসাব-নিকাশ স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু তথ্যের অসমতা মেটায় না — বরং আরও নির্দিষ্ট করে দেয়, কে কখন কোন তথ্য পাচ্ছে। ভক্ত ভাবেন তিনি টোকেন নিয়ে খেলার অংশীদার হলেন; বাস্তবে তিনি এমন এক পাইপলাইনের শেষ প্রান্তে দাঁড়ানো, যার কেন্দ্রে থাকা ব্যবস্থাটি তার আবেগকেই তথ্য হিসেবে মূল্যায়ন করে।

আমার ফ্যান-ভয়েস খাতায় ছাদের সেই ছেলেটি পরে যা বলল, সেটা লিখে রাখার মতো। বলল, 'আমি টোকেনটা কিনেছিলাম দলের জন্য। কিন্তু দলের হয়ে কেউ আমার কথা জিজ্ঞেস করেনি।' ওই একটি বাক্যে গোটা ব্লকচেইন-আখ্যানের ফাঁকটা ধরা পড়ে।

নিলাম-জানালার গল্পটা এখানেই আসে। পেশাদার ক্রিকেটে আজকের আসল ঘটনা কোনো তারকার দলে যাওয়া নয়; আসল ঘটনা রিলিজ ক্লজের গঠন আর মজুরির বিল। কিন্তু এখন সেই কাগজের ভেতরে নতুন একটা ধারা ঢুকেছে — ডিজিটাল উপস্থাপনা, ভক্ত-টোকেন, ভার্চুয়াল পণ্যের অধিকার সংক্রান্ত। যে খেলোয়াড় এশিয়ায় আটকে থাকেন, তার ইমেজ রাইট নিয়ে দর কষাকষি হয় লন্ডনের একটি প্ল্যাটফর্মে।

অথচ নিয়মটা এখনো ফোনের দূরত্বে। ভারতের নতুন করব্যবস্থা, বাংলাদেশ ব্যাংকের সতর্কতা, দুবাইয়ের সংস্থান ছাড় — এই তিনটের মাঝখানে বসে থাকা একটি এজেন্টই ঠিক করে দিচ্ছেন, খেলোয়াড়ের ডিজিটাল আয় আসলে কোথায় থাকবে। ব্লকচেইন কিন্তু একজন এজেন্টের হাত থেকে অপর একটি অদৃশ্য ব্যবস্থায় ক্ষমতা হস্তান্তর করতে পারে, যার নিয়ন্ত্রণ আরও কম হয়।

বিপরীতমুখী ভাবনা: টোকেনের দাম নয়, খাতার সত্য

এবার আসি সেই অংশে, যেখানে আমার নিজের পেশা আমাকে সংশয়ী করে তুলেছে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রায় প্রতিটি খবরের শিরোনাম একই — একটি টোকেনের দাম কত ওপরে বা নিচে, একটি কালেক্টিবলের বিক্রি কত দামে। আমি বলব, এই দামের গল্পটা বিঘ্ন, আর খাতার গল্পটা সংকেত। প্রশ্ন করা উচিত, এই লেজারে কারা আছে — খেলোয়াড়, গ্রাউন্ডস্টাফ, কোটির মাঠরক্ষী, না কি কেবল কর্পোরেট কর্তাব্যক্তি।

আরেকটা কথা। যে ভূমিকা ভিডিও অ্যাসিস্ট্যান্ট রেফারি (ভিএআর) ক্রিকেটের জন্য বজায় রেখেছিল, ব্লকচেইন সেটাই করছে নতুন পোশাকে। ভিএআর বিতর্ক কমায়নি, বিতর্ক আন করেছে।

ভিএআর বিতর্ক কমায়নি; বিতর্ককে মাঠ থেকে সরিয়ে নিয়ে গেছে রিভিউ ঘরে আর নিয়মের ধূসর অঞ্চলে। ব্লকচেইনও একই কাজ করছে। আগে বিতর্ক থাকত চুক্তির কাগজে, এখন তা বছরের পর বছর লেজারে। একটি স্বচ্ছ খাতা যদি কোনো অস্বচ্ছ সিদ্ধান্ত লিখে রাখে, ফলাফল কোনও এক মুহূর্তে ভালো হয় না। একটি অপরিবর্তনীয় খাতা সত্য লিখে রাখে, তবে যে সত্য আসলে টাকা বেরোয় না, সেটা দুদিনের মধ্যেই হাওয়া হয়ে যায়।

নিলামের জানালায় যাকে ব্লকচেইন সাফল্য বলা হচ্ছে, তার বড় অংশ বাস্তবে চেইনের বাইরে, কাগজে স্বাক্ষরিত হয়েছে। এটা কোনো ধোঁকা নয়, এটাই আসল প্রযুক্তি-বাস্তবতা: একটা লেনদেন শেষ পর্যন্ত টাকা নয়, বিশ্বাসের প্রশ্ন।

শেষ দিকে তাকিয়ে

আমি তাল ধরে রাখি ক্রাউড কেমন একে সেটা শুনে, আর ক্রাউড চুপ থাকলে সেটা শুনে আরও জোরে। সেই ছাদে ফিরে যাই। ভোর হয়ে গেছে। ছেলেটি কিনেছে কি কিনেনি, জানি না। কিন্তু ওই রাতেই যা পরিষ্কার হয়েছিল, তা হলো ক্রিকেটের পরবর্তী ঝগড়া মাঠে হবে না, হবে অর্থনীতিতে, কে কত পায় আর কে মালিক সেই সব নথি।

এখন যে সিগন্যাল দেখার সময়, সেটা আরও স্পষ্ট। প্রশ্ন করুন: এই লেনদেনটি কার নামে লিখবে? চাবি কার হাতে থাকবে? আর সংবিধিতে বলা হয়েছে বলার আগে অপর পক্ষের টাকা কোথায় গেল সেই হিসাবটা কোথায় লেখা আছে? নইলে ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের কালো কাগজে একটা মিল থাকবে — সবাই সই করেছে, কিন্তু কেউ পড়ে দেখেনি।