লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: তিন শহর, দুই পুল, দুই ম্যাচ — এক লিগের নামে তিনটি উৎসব

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ড্র শেষ হলো। আমার নোটবুকে একটা সংখ্যা আটকে গেল, যা কোনো প্রেস রিলিজে ছিল না। পুরুষ ও মহিলা দুই সেকশন মিলিয়ে দল ৩৬টি, ম্যাচ ৬০টি, পুরস্কার খাতে মোট ধরা আছে প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া। ভাগ করে দেখলে দাঁড়ায়, মাঠে দাঁড় করানো প্রতি ম্যাচের পেছনে গড়ে আট লাখ রুপিয়ারও কম পুরস্কার-অর্থ বসেছে। প্রতি সেকশনে চ্যাম্পিয়ন পাবে ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ; দুই সেকশন মিলিয়ে মোট পুরস্কার প্রায় ৩ হাজার ১০০ ডলার (আনুমানিক, বিনিময় হার যাচাই সাপেক্ষ)। আমি সাধারণত র‍্যালি গুনে লেখা শুরু করি। ৩১২টি র‍্যালি আমি চার্ট করেছি, কেউ চাওয়ার আগেই — সার্ভিস-রিসেপশন প্যাটার্ন, সাইড-আউট ধারা, ট্রানজিশন এফিশিয়েন্সি। এবার চার্ট করার মতো একটাও র‍্যালি নেই। টুর্নামেন্ট শুরু ৭ অক্টোবর ২০২৬-এ, আর যে নথি আমার হাতে এসেছে তাতে একটাও স্পাইক, ব্লক কিংবা সার্ভ-পরিসংখ্যান নেই। তাই এবারের চার্ট হলো ড্র শিট, ভেন্যুর ভাড়া আর পুরস্কারের অঙ্ক। যে লেখা একটাও র‍্যালির উপর দাঁড়ায় না, তার সীমা প্রথম অনুচ্ছেদেই বলে দেওয়া উচিত। আয়োজক মোজি (MOJI), সম্প্রচার অংশীদার ভিডিও (Vidio)। মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদের ভাষ্যে লক্ষ্য একটাই — ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। ঘোষণা অনুযায়ী ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল নামছে; ১৮টি পুরুষ, ১৮টি মহিলা। ম্যাচ ৬০টি, প্রতিযোগিতা চলবে ১৫ দিনে, তিনটি শহরে — যোগ্যাকার্তার জিওআর ইউআইআই (৭–১১ অক্টোবর), সুরাবায়ার জিওআর ইউনেসা (১৪–১৮ অক্টোবর), জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুং (২৭–৩১ অক্টোবর)। প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় খেলা ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০ ও ১৯.০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে; জাকার্তায় স্লট এগিয়ে ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০। এই পর্যন্ত পড়ে যদি মনে হয় লিগের বিজয়ী কে হবে তা নিয়ে কিছু বলা যাবে, ভুল। আগে নকশাটা বুঝতে হবে। প্রথম বিষয়, কাঠামো। প্রতি সেকশনে দলগুলো ভাগ হয়েছে দুইটি পুলে, প্রতি পুলে তিনটি দল। অর্থাৎ নক-আউটে ওঠার আগে একটি দলের নিশ্চিত পুল-পর্ব ম্যাচ মাত্র দুটি। দুই ম্যাচের নমুনায় একটা সেট হারলে বা একটা টাইব্রেক ভাগ্যগুণে বদলে গেলে সেখান থেকে দলের প্রকৃত শক্তি নির্ণয় হয় না। যে প্রতিযোগিতা প্রত্যেক দলকে দুই ম্যাচের বেশি গ্যারান্টি দেয় না, সেটি শক্তি মাপার যন্ত্র নয়; সেটি সময় ও সম্প্রচার-স্লট বাঁচানোর যন্ত্র। পূর্ণ রাউন্ড-রবিন চাইলে ম্যাচসংখ্যা বাড়ত, ভেন্যু-খরচ বাড়ত, আর ১৫ দিনে তিন শহরে তা বসত না। তাই পুল-নকশাটি সচেতন বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত, খেলার সিদ্ধান্ত নয়। দ্বিতীয় বিষয়, ভৌগোলিক যুক্তি। তিন শহর — যোগ্যাকার্তা, সুরাবায়া, জাকার্তা — সবই জাভা দ্বীপে। নামকরা অংশগ্রহণকারী ক্যাম্পাসগুলোর ক্লাস্টারও জাভায়: যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, বান্দুং, কেদিরি, জাকার্তা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটিও বিশ্ববিদ্যালয় নামের তালিকায় নেই। জাতীয় মঞ্চ শব্দবন্ধটি এখানে একটি আশা, ভৌগোলিক বাস্তবতা নয়। জাভায় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সর্বোচ্চ, তাই আয়োজক সেখানেই খেলা বসিয়েছেন — যুক্তিসঙ্গত, তবে শিরোনামের চেয়ে ছোট। তৃতীয় বিষয়, ক্যামেরার সময়সূচি। দিনে চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট চারটি স্লটে। জাকার্তায় স্লট দুই ঘণ্টা এগিয়ে দেওয়া হয়েছে — সম্ভবত ভেন্যু-প্রাপ্যতা বা সম্প্রচার-সূচির চাপে। অর্থাৎ সূচি সাজানো হয়নি খেলোয়াড়ের রিকভারি ভেবে; সাজানো হয়েছে সম্প্রচারের নিয়মিততা ধরে। এ স্তরে শারীরিক লোড কম, তাই তাৎক্ষণিক ঝুঁকি কম। কিন্তু দিকটা মনে রাখা দরকার: এই ইভেন্টে ক্যামেরা আগে, খেলোয়াড় পরে। চতুর্থ বিষয়, দুই পর্বের মাঝের ফাঁক। ১৮ অক্টোবর সুরাবায়া শেষ, ২৭ অক্টোবর জাকার্তা শুরু — মাঝে পুরো নয় দিন একটিও ম্যাচ নেই। এক টানা জাতীয় ব্র্যাকেট হলে এই ফাঁক থাকত না। বাস্তবে যা দাঁড়াচ্ছে তা এক ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আলাদা উৎসব — আঞ্চলিক পুল পর্ব, আঞ্চলিক নক-আউট। নথিতে কোথাও বলা নেই সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না। এই তথ্যফাঁকটি ছোট নয়: তিন সিরিজের চ্যাম্পিয়ন যদি কেউ না মেলায়, তবে চ্যাম্পিয়ন শব্দটির অর্থ কী? পঞ্চম বিষয়, পারফরম্যান্স ডেটার অনুপস্থিতি। ৬০টি ম্যাচ সম্প্রচারিত হবে, অথচ ঘোষণাপত্রে কোনো খেলোয়াড়-পরিসংখ্যান নেই — স্পাইক দক্ষতা নেই, রিসেপশন দক্ষতা নেই, ব্লক-টাচ নেই, সার্ভ-প্রেসার নেই। ডেটা-ভলি মানের ট্র্যাকিং এ স্তরে প্রত্যাশিত নয়, তা স্বীকার করছি। তবু বলার মতো পয়েন্ট আছে। যখন কোনো ইভেন্ট নিজেকে প্রতিভা-প্রদর্শনী বলে দাবি করে অথচ কোনও নম্বর প্রকাশ করে না, তখন স্কাউট যা দেখছেন তা তিনি যাচাই করতে পারছেন না। ডেটা এক কথা বলে, টেপ আরেক কথা বলে — আমি ওই দুইয়ের বিতর্কেই বাস করি। এখানে টেপ মিলবে, ডেটা মিলবে না। ষষ্ঠ বিষয়, সিদ্ধান্তটি যেটা আয়োজক ঠিকই নিয়েছেন। ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা — সমান ভাগ, এবং দুই সেকশনে অভিন্ন পুরস্কার-কাঠামো। আঞ্চলিক গ্রাসরুট ইভেন্টে এই সমতা বিরল এবং অনুকরণযোগ্য। একই অনুচ্ছেদে যোগ করতে হয়: পুরস্কার সমান, স্বীকৃতি অস্পষ্ট। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন পিবিভিএসআই (PBVSI) ঘোষণাপত্রে একবারও উল্লেখ করা হয়নি। জাতীয় ফেডারেশনের সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সংযোগ ছাড়া ইভেন্টটি একটি স্বতন্ত্র মিডিয়া-আমন্ত্রণ প্রতিযোগিতা হিসেবেই থেকে যায়, আর যোগ্যতা-বিতর্কের দরজা খোলা থাকে। সপ্তম বিষয়, সম্প্রচার-কৌশল। মোজি এর আগে ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র জাতীয় দলের সম্প্রচার-অধিকারের সঙ্গে যুক্ত। ক্যাম্পাস ভলিবলে ঢোকা মানে নতুন দর্শক নয় শুধু, নিজস্ব কনটেন্ট লাইব্রেরিতে নতুন স্তর যোগ করা। সেক্ষেত্রে প্রশ্নটি দাঁড়ায় এইভাবে: এই প্রতিযোগিতা কি একটি খেলার প্রকল্প, নাকি একটি প্ল্যাটফর্মের কনটেন্ট-প্রকল্প? উত্তর দুটোই হতে পারে, কিন্তু প্রকল্পের অগ্রাধিকার জানা থাকলে কোন জিনিস কোথায় বিনিয়োগ পাবে তা আগেই অনুমান করা যায়। সোর্সে কোনো বহু-বছরের প্রতিশ্রুতি নেই। এক সংস্করণের ঘোষণা মানে এক সংস্করণের পরিকল্পনা। অষ্টম বিষয়, বাংলাদেশ থেকে তাকালে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়। আমাদের এখানে ভলিবলের কার্যকর পাইপলাইন ক্লাব বা ক্যাম্পাস নয় — বেতনভুক্ত সেবা প্রতিষ্ঠান: আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডব্লিউডি। খেলোয়াড় চাকরি পান, তাই খেলাটা টিকে থাকে, আর জাতীয় দল সেই বেতন-কাঠামোর উপর দাঁড়ায়। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস মডেল উল্টো যুক্তিতে চলে: চাকরি নেই, কিন্তু শিক্ষার্থীর বিশাল ভাঁড়ার আছে, বিশ্ববিদ্যালয়ের ভেন্যু আছে, মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের সম্প্রচার-চাহিদা আছে। ভলিবলের নিজস্ব প্রাতিষ্ঠানিক যুক্তি কী পুরস্কার দেয়, সেটা ফুটবলের আয়না দিয়ে দেখলে ভুল হয়। ফুটবল মানদণ্ডে ৩ হাজার ডলার হাস্যকর; ক্যাম্পাস-লজিস্টিক মানদণ্ডে সেটি বড় কিছুও নয়, ছোট কিছুও নয় — সেটি ফটোকপি-খরচ আর বাস-ভাড়ার হিসাব। সে যুক্তিতে এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় বিভ্রম ডেভেলপমেন্ট মানি শব্দবন্ধটি। ৫ কোটি রুপিয়া শুনতে বড় লাগে; ভাগ করে দেখলে প্রতি ম্যাচে আট লাখেরও কম এবং চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২৫ লাখ রুপিয়া, যা আনুমানিক ১৫৫ ডলার। এই অঙ্ক দিয়ে দল গঠন হয় না, প্রস্তুতি কেনা যায় না, কোচের ভাতা ওঠে না। তাহলে দলগুলো কেন আসছে? উত্তরের জায়গা একটাই — এক্সপোজার এবং ক্যামেরা। ক্যামেরা থাকলে ত্রিশ দিনের ক্যাম্প না করেও কেউ নামে। আর প্রতিটি দল একইভাবে ভাবলে প্রতিযোগিতার গড় প্রস্তুতির মান নিচে নামে, উপরে ওঠে না। এখন সেই আপত্তিকর অংশ। হলঘরে সবাই বলবে — দুর্দান্ত উদ্যোগ, ৩৬ দল, তরুণদের মঞ্চ, সমান সুযোগ। আমি বলছি, ছোট পুরস্কার এই ইভেন্টের সমস্যা নয়। সমস্যা হলো প্রকাশিত রুলবুকের অনুপস্থিতি। নথি ফরম্যাট দেয় — দুই পুল, প্রতি পুলে তিন দল — কিন্তু পয়েন্ট পদ্ধতি দেয় না, টাইব্রেকার দেয় না, সিরিজ-বিজয়ীদের মধ্যে কোনো প্লে-অফ আছে কি না দেয় না, খেলোয়াড় যোগ্যতার শর্ত দেয় না, ফেডারেশন অনুমোদনের কথা দেয় না। একটি প্রতিযোগিতা যদি আগে থেকে না বলে দেয় কে কখন কোথায় যাবে, তবে সেটি প্রতিযোগিতা হিসেবে অসম্পূর্ণ, প্রচার হিসেবে সম্পূর্ণ। অর্থের ঘাটতি চোখে পড়ে, তাই তা দ্রুত ঠিক করা যায়; তথ্যের ঘাটতি চোখে পড়ে না, তাই স্তরে স্তরে জমে। যোগ্যতা-বিতর্ক বা ফলাফল-বিতর্ক প্রথম সংস্করণে নাও আসতে পারে, দ্বিতীয় সংস্করণে আসার সম্ভাবনা বেশি। দ্বিতীয় আপত্তি: এই ইভেন্টকে প্রলিগা (Proliga) বা লিভোলি (Livoli)-র নিচের ধাপ ভেবে ফেলা ভুল হবে। সেটি ফুটবল-ঈর্ষার পাঠ — ছোট একটি ক্যাম্পাস ইভেন্টকে বড় পেশাদার সিঁড়ির আলোয় মাপা। বরং প্রশ্ন হওয়া উচিত, এই প্রতিযোগিতা এক বছরে কত খরচে চালানো যায়, আর পরের বছর চালানোর দায় কার? সোর্সে কোনো বহু-বছরের প্রতিশ্রুতি নেই, একটাই আয়োজক — মোজি। তিন শহরের ভেন্যু-ভাড়া, যাতায়াত, সম্প্রচার-উৎপাদন, রেফারি ব্যবস্থাপনা, চিকিৎসা-প্রস্তুতি — সব মিলিয়ে পুরস্কার-খাতটাই সম্ভবত খরচের সবচেয়ে ছোট লাইন আইটেম। অর্থাৎ বড় ঝুঁকি পুরস্কার ছোট হওয়া নয়; বড় ঝুঁকি হলো এক প্রতিষ্ঠানের কৌশলের উপর গোটা ইভেন্টের নির্ভরতা। কনটেন্ট ও ভিউ টার্গেট পুরো না হলে দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে কি না, সে উত্তর কারও কাছে লেখা নেই। তৃতীয়, একজন স্কাউটের চোখে অস্বস্তি। দুই ম্যাচের নমুনা মানে একজন তরুণ স্পাইকার একটা ভালো দিনে নায়ক হয়ে যেতে পারেন, আরেকজন দুটি সেটে খারাপ থাকলে বাদ পড়তে পারেন। ভ্যারিয়েন্স যখন নমুনার চেয়ে বড়, তখন সিদ্ধান্ত প্রমাণ নয়, ছাপ। যারা এই ইভেন্টে প্রতিভা খুঁজতে আসবেন, কাঠামোটি তাঁদের ধৈর্যের সুযোগ দেয়নি। মিডিয়া যদি পরে কাউকে তারকা বানায়, বানাতে পারবে; কিন্তু খেলার কাঠামো সেই তারকাকে যাচাই করার কোনো বাধা রাখেনি। চতুর্থ, ভেন্যু-বৈচিত্র্য নিজেই একটি ঝুঁকি। একাধিক শহরে একই ব্র্যান্ডের প্রতিযোগিতা চালানো মানে একাধিক হল-চুক্তি, একাধিক রেফারি প্যানেল, একাধিক প্রযুক্তি-সেটআপ এবং সমান মানের সম্প্রচার নিশ্চিত করা। প্রথম সংস্করণে অফিশিয়েটিং বা প্রোডাকশনের মান কোথাও পড়ে গেলে দর্শকের সহনশীলতা কম থাকে, কারণ তুলনার ভিত্তি নেই, প্রত্যাশার ভিত্তি আছে। এ স্তরের ইভেন্টে ভুল ক্ষমার মতো, কিন্তু পুনরাবৃত্তি ক্ষমার মতো নয়। তাহলে যাচাইয়ের তালিকা তৈরি করা যাক; কথার চেয়ে সংখ্যায় উত্তর মিলবে। এক, ২০২৭ সালের জন্য দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না — এটাই এক-আয়োজক নির্ভরতার একমাত্র প্রমাণ। দুই, নামের তালিকায় জাভার বাইরের বিশ্ববিদ্যালয় ঢোকে কি না — ঢুকলে জাতীয় শব্দটির ওজন বাড়বে। তিন, পয়েন্ট, টাইব্রেকার, যোগ্যতা ও ফেডারেশন-সংযোগ সহ পূর্ণ নিয়মপুস্তিকা প্রকাশিত হয় কি না। চার, ভিডিও ও মোজির দর্শক-সংখ্যা কেমন দাঁড়ায় — সেটাই ঠিক করে দেবে ক্যামেরা পরের বছরও থাকবে কি না। একটি র‍্যালি ততক্ষণ বিশৃঙ্খলা, যতক্ষণ কেউ তার নম্বর দেয় না। ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, তিন শহর, ৬০ ম্যাচ — এটাও আজ তেমনি একটি অঙ্কিত-অসংখ্য র‍্যালি। প্রথম বছরে সবকিছু উৎসাহ দিয়ে মাপা যায়, এবং মাপা উচিতও। দ্বিতীয় বছরে মাপা হবে কাঠামো দিয়ে। ২০২৭ সালের রুলবুক আর দল-তালিকা তার প্রথম সেট।